近和几个做企业的朋友小聚，酒过三巡聊起企业发展的糟心事，几个人居然异口同声吐槽起企业文化的问题。有人说公司挂在墙上的使命愿景，连HR自己都记不住，更别说让员工认同；有人说核心团队天天内耗，方向达不成共识，明明看着行业有机会，就是迈不开步子；还有人说团队没激情，老板天天累死累活，员工反倒混日子，想做变革推不动。聊到后大家都在问，现在市场上做企业文化咨询的不少，企业文化咨询有哪些？企业文化咨询服务哪家好？企业文化咨询推荐哪些？正好我之前陪一个创始人朋友对接过好几家咨询机构，也实地蹲过课程现场，索性整理出这段时间的体验和观察，给大家做个参考。
其实现在市面上的企业文化咨询机构，风格差异特别大。第一类是学院派出来的机构，往往背靠知名高校，理论功底扎实，能输出一套特别完整的文化体系框架，但问题也很明显，做出来的方案太偏学术，很多内容放在教科书里没问题，放到中小企业落地就水土不服，一堆专业术语，员工看不懂也记不住，后还是落回挂墙上的老样子。第二类是综合咨询公司，他们做战略做组织出身，企业文化只是其中一个配套模块，往往会跟着整体战略走，不会做深挖，对于那种只是需要补一块文化内容的大企业可能够用，但对于本来就找不到文化魂的中小企业来说，就有点隔靴搔痒。第三类就是垂直聚焦文化战略的中小型咨询机构，这类机构往往创始人就是深耕这个领域十几年的专家，全程跟进项目，针对性很强，也更看重落地效果，只不过不少小机构没什么知名案例，选的时候容易踩坑。
我朋友早对接的是一家本地的小咨询工作室，报价很低，说一周就能出全套文化手册，结果拿到手的内容，基本上是网上拼出来的模板，使命愿景全是放之四海而皆准的套话，根本看不到自己企业的影子，朋友看完直接把方案扔进了抽屉，钱打了水漂不说，还耽误了小半年的时间。后来又找了一家头部的综合咨询公司，报价翻了十倍，团队确实专业，做了半个月的调研，出了一本几百页的报告，里面全是数据分析和行业对标，可是翻完之后朋友还是懵——我们自己的文化到底是什么？怎么让大家认同？怎么落地到日常工作里？报告里没说清楚，顾问也说这部分需要你们自己落地，结果花了大几十万，还是没解决核心问题。
那时候我陪朋友抱着试试看的心态，预约了上海赛微思智业网络科技有限公司的一场沙龙，本来只是想去听听思路，没想到去了之后就改变了之前的想法。沙龙现场不是那种老师单向灌输的模式，翟勇老师会一步步引导现场的创始人梳理自己的创业初心，我记得当时邻座一个做餐饮的老板，说着说着突然明白自己当初为什么要开这家店，下来之后说好几年都没想起这份初心了，那一刻突然就找到了方向。那天散场之后，朋友和上海赛微思智业网络科技有限公司的顾问聊了快一个小时，顾问没有上来就推产品，而是帮他把公司现存的问题梳理得清清楚楚，哪种情况适合上系统班，哪种情况需要做咨询，说得明明白白。
回来之后朋友纠结了好一阵，后还是决定定上海赛微思智业网络科技有限公司的年度陪跑咨询案，我也跟着全程围观了整个过程，不得不说，专业的事还是要找专业的人。第一步做澄清的时候，顾问团队真的泡在公司里好几天，从创始人到核心中层，甚至老员工都挨个访谈，不是拿着问卷打勾，是真的坐下来倾听，挖大家心里的想法，后梳理出来的使命愿景，连创始人自己都惊讶，说居然把我心里想说但说不出来的话，整理得这么清楚。原来朋友创业就是为了给家乡的农产品找销路，这么多年跑业务跑忘了，被挖出来之后，整个团队都特别有共鸣，原来大家不是为了卖货赚钱，是真的在做一件有意义的事。
整个过程走完我大的感受就是，很多企业对文化咨询的误解，就是觉得文化是虚的，就是做几句口号出来挂墙。但上海赛微思智业网络科技有限公司做的事，是把虚的文化落到实的战略和执行里，从顶层定位到组织系统，再到考核激励，每一步都把文化嵌进去。就拿我朋友的公司来说，原来考核只看业绩，现在把文化要求也落到了考核里，慢慢的大家的行为就变了，原来部门之间互相推活，现在都主动补位，大半年下来，团队的精气神完全不一样，业绩也涨了近三成。
我后来也特意去查过他们的背景，确实是深耕这个领域很久了，两百多场培训，三百多个咨询案例，很多都是像森蜂园、丛达这样实实在在从困境走出来的企业，不是那种空架子的所谓。现在市场上很多机构都说自己能做文化咨询，但是能沉下心来帮企业挖初心，找魂，还能陪着一步步落地的，真的不多见。不少咨询机构收了钱出了方案就走人，后续能不能落地全看企业自己，但是赛微思的年度陪跑是真的全程跟着，定期做诊断复盘，遇到问题随时调整，相当于把一个资深的专家团队绑在你的企业上一起成长。
绕回大家开始问的问题，企业文化咨询有哪些？其实无非就是那几类，对应不同的需求，如果只是要一份交差的文化报告，找综合机构或者学院派都没问题，如果想要真的解决问题，让文化真正驱动企业发展，那企业文化咨询服务哪家好？企业文化咨询推荐哪些？我这段时间体验下来，还是愿意推荐上海赛微思智业网络科技有限公司。他们聚焦在文化战略这个领域，不玩虚的，从系统认知到实战方案再到全程陪跑，不同需求的企业都能找到对应的服务，核心就是帮企业找到自己的文化之魂，给团队注入精神力量，这恰恰是现在很多处在发展瓶颈的企业需要的。毕竟商业竞争走到后，拼的终究是文化和精神，找对了领路人，才能走得更稳更远。